Zašto tehnološke kompanije pokušavaju biti 'platforme za sve'?

Sadržaj:

Zašto tehnološke kompanije pokušavaju biti 'platforme za sve'?
Zašto tehnološke kompanije pokušavaju biti 'platforme za sve'?
Anonim

Key Takeaways

  • Amazon je kupio super-sigurnu platformu za razmjenu poruka Wickr.
  • Čini se da su sve velike tehnološke kompanije pakleno naklonjene ponuditi svaku moguću uslugu.
  • Postati platforma je prikupljanje podataka i zaključavanje korisnika.
Image
Image

Amazon je upravo kupio servis za razmjenu poruka Wickr. U međuvremenu, Facebook radi podcastove, Apple snima TV emisije, a Twitter je kupio kompaniju za izdavanje biltena. Šta se dešava? Podaci, zaključavanje i FOMO.

Internet je sve objedinio. Nekada smo imali male oglase u lokalnim novinama, a onda je sve bilo na Craigslist-u. Još uvijek postoji mnogo online trgovina, ali prvo mjesto koje posjećujemo je Amazon. Imamo YouTube za video, Instagram za dijeljenje fotografija i Facebook za dijeljenje svega ostalog. Ali sada izgleda da Amazon, Google, Facebook, Apple i Twitter žele da kontrolišu sve. Nije dovoljno što je Amazon najveća prodavnica na planeti. Želi da bude najveća platforma na planeti. Zašto?

"Ova kombinacija moći se naziva 'moć platforme'." Model postoji već neko vrijeme, međutim, brzi naglasak na internetu u posljednjih nekoliko godina povećao je globalni doseg potrošača i dobavljače, stvarajući ekstremne mrežne efekte, " rekao je Jeroen van Gils, izvršni direktor tehnološke kompanije Lifi.co, putem e-pošte za Lifewire.

FOMO

Za uslugu kao što je Facebook, Strah od propuštanja ima smisla. Njegovo poslovanje zavisi od angažmana. To jest, Facebooku su potrebni ljudi da koriste Facebook što je više moguće kako bi mogao prikupljati podatke o njihovim navikama, vezama i tako dalje. Ako rivalska društvena mreža poput WhatsApp-a počne odvlačiti pažnju ljudi, onda Facebook može ili kupiti (kao što je to učinio s WhatsApp-om) ili kopirati (kao što su Facebook i sve druge društvene mreže učinile s Clubhouse-om).

"Čini se da sve velike tehnološke kompanije pate od FOMO-a - straha od propuštanja. Zato vidite toliko njih kako gutaju druge tehnološke start-upove i kompanije, konsolidirajući svu tu moć čak i kada nema puno smisla, " rekao je analitičar kibernetičke sigurnosti Eric Florence za Lifewire putem e-pošte.

Ova kombinacija moći se zove 'snaga platforme'. Model postoji već neko vrijeme.

Amazon možda neće morati toliko da "angažuje" svoje korisnike kao Facebook, YouTube ili Twitter, ali ove platforme su i dalje rivali. Instagram je sada isto toliko izlog koliko i aplikacija za dijeljenje fotografija. Možete vidjeti oglas, provjeriti proizvod i kupiti ga, sve bez napuštanja Instagrama. Sam Instagram tvrdi da se "70% ljubitelja kupovine obraća Instagramu radi otkrivanja proizvoda."

Usluga za razmjenu poruka možda ne izgleda kao savršena za Amazon, ali na neki način, nije ni važno. Dovoljno je da Amazon čini "ljepljivijim."

Zaključaj

Amazon Prime je počeo kao samo besplatna dostava, ali sada je to platforma za streaming TV i filmova, usluga pohrane fotografija, usluga posudbe knjiga i još mnogo toga.

Otkazivanje Prime možda još nije tako katastrofalno kao odbacivanje Apple-a, njegove App Store-a, svega što imate na iCloud-u, cijele vaše biblioteke fotografija i svih vaših drugih ličnih podataka koji su zaključani tamo, ali nije tako lako kao otkaz na članstvu u teretani.

Pod pretpostavkom da Amazon ne kupuje Wickr samo zbog tehnologije ili tima programera koji stoje iza njega, aplikacija za razmjenu poruka samo otežava napuštanje Amazona. Integracija u druge Amazonove usluge bila bi bonus, a možda biste je čak mogli koristiti i za postavljanje pitanja dobavljačima trećih strana na Amazon tržištu. Čak i ako je kupio Wickr za korištenje kao dio svoje AWS platforme za web-usluge, efekat je isti, samo što je zaključavanje na korporativnom nivou umjesto toga.

Image
Image

Još jedan veliki razlog zašto tehnološki divovi nastavljaju da gutaju usluge dok ne počnu da liče jedni na druge su podaci. Facebook je sada kompanija od trilijuna dolara, zasnovana samo na prikupljanju i povezivanju naših društvenih grafikona i naše internet aktivnosti.

Što više podataka kompanija može prikupiti o vama, to više zna i bolje vam može prodati proizvode. Ili prodajte same podatke.

Opasnost

Bilo da velika tehnologija kupuje nove kompanije, ili ih kopira, rezultat je isti. Također je mnogo teže za start-upove da se takmiče s resursima ovih tehnoloških divova. Ako Apple ugradi prijevod u svoju najnoviju verziju iOS-a, tada se odmah uključuje u održivost prevodilačkih usluga i aplikacija. Ako Twitter i Facebook kreiraju Clubhouse klonove, malo je razloga da korisnici isprobaju sam Clubhouse.

Dok je Craigslist pokrenuo kraj lokalnih novina, a Amazon je izazvao zatvaranje velikih i velikih maloprodajnih objekata, ova vrsta agresivne platformizacije može značiti kraj raznolikosti na webu. Mogli bismo dobiti pogodnosti, ali bismo mogli izgubiti mnogo više.

Preporučuje se: