STEM industrija je danas jedna od najbrže rastućih industrija, a lideri poput Caitlin Kalinowski pokušavaju riješiti problem raznolikosti STEM-a.
Prema Birou za rad, očekuje se da će STEM polja porasti za 8 posto do 2029. godine, u poređenju sa 3,7 posto za sva druga zanimanja. Međutim, žene čine samo oko 27 posto STEM radnika, dok BIPOC čini otprilike 30 posto zaposlenih u STEM-u.
Kao viši direktor hardvera i lider u tehnologiji, Kalinowski je rekao da su dispariteti kulturna promjena koju industrija treba da promijeni, a ne da se fokusira na same tehnološke kompanije.
"Jednostavno ne osjećam da još uvijek imamo jednake uslove za igru - kao u cijelom procesu", rekao je Kalinowski za Lifewire preko telefona. "Ovo je stvar kulture, a ne kompanije."
Brze činjenice
- Ime: Caitlin Kalinowski
- Od: New Hampshire
- Random Delight: Kada počnem koristiti proizvod koji je lijepo osmišljen, a karakteristike me iznenade. Nedavni primjer je Rivianov dizajn kamiona sa vanjskim sjedištem za skijaše i snowboardere.
-
Ključni citat ili moto za život: "Uvijek uči."
Dispariteti u STEM
Kada je Kalinowski ušao u svijet tehnologije početkom 2000-ih, to je bilo mnogo drugačije mjesto, u kojem su uglavnom dominirali muškarci. Rekla je da u njenoj prvoj kompaniji nije bilo drugih žena u inženjeringu.
Vremenom je, rekao je Kalinowski, postalo bolje i sve više žena je počelo da se pojavljuje u njenim timovima.
"[U jednoj kompaniji] bila sam u dva tima: jedan od timova je bio isključivo muški, a jedan od timova je bio oko 50/50 [muškarac i žena]", rekla je ona. "Moje iskustvo u timu 50/50, kao što možete zamisliti, bilo je mnogo bolje."
Kalinowski je rekao da je veliki razlog zašto žene i BIPOC na kraju napuštaju tehnološku industriju u prve dvije godine to što ne vide sebe u svojim timovima i na radnom mjestu.
"Ne volim to gledati [kao] 'kako da zainteresujemo više žena i [BIPOC] za STEM?' To nije kadriranje koje mi se sviđa jer to nekako stavlja na njih, " rekla je.
"Možda je to zbog iskustava koja su imali kada su pričali o tome da im se sviđa [STEM], ili zato što njihov prvi posao nije bio sjajno iskustvo. I tako kažu, 'ovo nije za mene, ' kada bi zapravo, da su imali dobro iskustvo, bili bi zaista uzbuđeni zbog STEM-a."
Počinjemo ih mladima
Naravno, uspješna STEM karijera počinje interesovanjem za teme, ali Kalinowski kaže da nisu svi podjednako ohrabreni da se bave ovim interesima. Prema studiji Nacionalne fondacije za nauku, žene zarađuju samo 18 procenata diploma računarskih nauka i samo 20 procenata diploma inženjera u SAD.
U osnovi, moramo biti otvoreni prema ljudima iz različitih sredina koji mogu obaviti posao.
Kalinowski je rekao da je kritičan način da se osigura da društvo ne ugasi plamen koji mladi ljudi imaju za STEM biti otvoreniji i prihvatljiviji.
"Način razvoja djece koja imaju posebne vještine ili koja će zaista pokazati svoja obećanja u ranoj dobi, to je samo da ih slijedite", rekla je. "Kada dijete pokaže interesovanje, ohrabrite ga i ohrabrite ga."
Postavljanje za uspjeh
Kao neko ko je bio dio manjine u STEM industriji, Kalinowski donosi to iskustvo svom rukovodstvu kako bi osigurala da se članovi njenih timova osjećaju i predstavljeni i viđeni.
"Jedna od stvari koje morate da uradite kao vođa je da razumete kome šta treba kada", rekla je ona. „Ako unajmite nekoga ko je na bilo koji način nedovoljno zastupljen, u početku morate više doprijeti do njega i osigurati da je dobro uspostavljen, da razumije zašto radimo to što radimo i kako da budemo uspješni, itd.."
Za Kalinowskog, njen krajnji cilj kao vođe i nekoga ko je iskusio razlike u tehnologiji je da izjednači teren.
"Uvjeriti se da zapošljavamo je veliki dio toga, i mislim da je to prilično dobro pokriveno," rekla je. "Mislim da […] područje zaljeva i Silicijumska dolina dolaze do prilično dobrog mjesta pokušavajući da bude jasno da želimo da naftovod koji ulazi u ove uloge bude raznolik."
Pored toga, rekla je da je još jedan način da se podstakne jednakost u samim STEM poslovima.
"Moramo se pobrinuti da ne sužavamo zahtjeve za poslove toliko, kao previše", rekla je. "U osnovi, moramo biti otvoreni prema ljudima iz različitih sredina koji mogu obaviti posao."
Nadajmo se da će se budućnost STEM industrije nastaviti u pravom smjeru, zahvaljujući liderima poput Kalinowskog koji pomažu na tom putu.
