Odgajanje od strane roditelja izbjeglica bilo je dosta izazova, ali Janet Phan se oslanjala na svoja iskustva, i sada želi pomoći mladim ženama tehnolozima da napreduju.
Phan je osnivač i izvršni direktor Thriving Elements. Ova neprofitna organizacija sa sjedištem u Seattleu povezuje mlade žene u zajednicama kojima je potrebna pomoć sa STEM mentorima. Thriving Elements je proizašao iz Faninog iskustva s mentorima i koliko su oni bili utjecajni na njen uspjeh u karijeri.
"Kada je došlo do toga, moji mentori su mi dali priliku da izgradim vještine za savjetovanje o tehnologiji i da otvorim vrata drugim ljudima", rekao je Phan za Lifewire u video intervjuu.
Thriving Elements pokrenut je u martu 2016. i od tada je neprofitna organizacija primila pet kohorti mentora i mentija. Mentori se povezuju sa mentijeima od 8. do 11. razreda koji traže karijere u STEM polju.
Parovi rade zajedno na razvoju vještina, javnom govoru, izgradnji mreže i napredovanju u karijeri. Na kraju svakog programa, Phan se nada da će mentori dobiti bolju perspektivu o tome gdje žele profesionalno ići.
Brze činjenice
- Naziv: Janet Phan
- Starost: 35
- Od: Seattle, Washington
- Random Delight: Ona se zaista bavi sportom, uključujući odbojku, snowboarding, surfovanje, dizanje utega i planinarenje.
- Ključni citat ili moto po kojem živi: "Osoba koja nikada nije pogriješila nikada nije probala ništa novo."
Prevazilaženje izazova i ostanak fokusiran
Iako je Phanova neprofitna organizacija pokrenuta u SAD-u, ona je vodila svoj posao iz Ženeve dok je radila puno radno vrijeme za PricewaterhouseCoopers (PwC) kao tehnološki program i prisustvo lidera proizvoda u Evropi. Phan je odrastao u području Sijetla u Tukwili, gdje živi mnogo izbjeglica i imigranata. Od malih nogu, Phan je znala da će izgraditi karijeru u tehnologiji, prije nego što je radila za The Boeing Company na različitim IT ulogama prije nego što se pridružila PwC-u.
"Ideja za Thriving Elements počela je kada sam putovao globalno zbog PwC-a i bio u mogućnosti iskusiti toliko različitih kultura", rekao je Phan. "Razmišljala sam o tome koliko sam srećna jer nikada nisam mislila da ću doživeti tako nešto pošto su moji roditelji bili izbeglice iz Vijetnama."
Phan je rekao da je odrastanje sa roditeljima izbjeglicama bilo teško, a čak je i plaćanje koledža bilo teško. Njeni roditelji nisu bili upoznati sa načinom na koji obrazovni sistem funkcionira u SAD-u, pa je Phan morala tražiti vodstvo drugih.
Mentori koje je stekla u srednjoj školi pomogli su joj da napreduje u tehnološkom sektoru, tako da se nada da može pomoći da uspostavi te veze za druge mlade, ambiciozne žene tehnologe.
Mislim da je uticaj subjektivan, a uticaj koji mentori i mentori dobijaju iz programa je vredniji od puštanja programa na 5.000 učenika istovremeno.
Prije pandemije, Phan je lično povezivala mentore i mentore i bila domaćin godišnjih informativnih sesija, ali s prelaskom na virtuelno programiranje, naišla je na neke izazove. Thriving Elements nije bio u mogućnosti da bude domaćin svojih kvartalnih događaja za liderstvo i izgradnju tima, gdje se mentori i mentori sastaju i povezuju.
"Ulazili smo u ritam u kojem su mentijani bili uzbuđeni što će se upoznati i ponovo vidjeti", rekla je ona. "To je za njih jedinstveno iskustvo i kroz to su stvorili prijateljstva, a mi sada to nismo u mogućnosti."
Pošto ne može da se nađe pred studentima i podeli prethodna iskustva kohorte, Phan je rekla da je bilo teško navesti mentije da se prijave za programe Thriving Elements.
"Ako se sesije uživo ne održe, ne možemo imati dobar uticaj da ohrabrimo studente da se prijave," rekla je ona. "Na kraju smo razvodnjeni kada hostujemo programe na mreži."
Uprkos izazovima, Phan nije odustala od svoje misije.
Borba se nastavlja
Sezona je zapošljavanja za Phan u Thriving Elements, a rad iz Ženeve, u drugoj vremenskoj zoni, predstavlja prednost kada se balansira PwC i njena neprofitna organizacija. Nakon tipičnog radnog dana za PwC, Phan daje prekovremeni rad kako bi pokrenula Thriving Elements po američkom vremenu i povezala se sa svojim timom od otprilike 15 volontera.
Nažalost, Phan nije dobila nikakva finansijska sredstva za podršku stabilnijim radnicima, ali je u mogućnosti da se izvuče iz svog iskustva vođenja distribuiranih timova da vode svoju neprofitnu organizaciju daleko od kuće.
"Nemamo zaposlenih jer nemamo dovoljno sredstava da još zaposlimo nekoga da me zamijeni kao izvršnog direktora ili da podrži menadžere programa", rekla je ona. "Teška stvar u radu sa volonterima je to što postoji česta fluktuacija u zavisnosti od toga gde su u karijeri."
Phan je rekla, iako je naišla na velike inicijative s korporativnim kompanijama, bilo je izazovno dobiti grantove za zemljište i dobiti finansijsku podršku općenito. Često joj govore da je njena neprofitna organizacija premala.
"Kažem da znate šta, upravo zato nam treba pomoć," podijelio je Phan. "Mislim da je uticaj subjektivan, a uticaj koji mentori i mentori dobijaju iz programa je vredniji od puštanja programa na 5.000 učenika istovremeno."
Teška stvar u radu sa volonterima je to što postoji česta smjena u zavisnosti od toga gdje se nalaze u karijeri.
Phan je također otkrila da neki grantovi zahtijevaju od kandidata da generiraju najmanje 50.000 dolara godišnje, a ona je rekla da ne namjerava upravljati Thriving Elements da bi radila na taj način. Phan ima jasnu viziju i misiju, zbog čega je i dalje bila u mogućnosti da pridobije sponzorstva od kompanija na bilo koji način koje mogu donirati.
Dok Phan traži finansijsku podršku za vođenje Thriving Elements, ona je fokusirana na proširenje dosega neprofitne organizacije na druga mjesta kao što su Južna Afrika, Tanzanija i Indija. Thriving Elements želi da nastavi da privlači mentije, a Phan se nada da će upariti najmanje 15 mentija sa mentorima za svoju nadolazeću kohortu. Mogla bi ovaj posao bolje obaviti uz finansijsku podršku, ali Phan je rekla da će nastaviti da se bori kroz borbe.
"Ponekad ne razumijem. Zar ne želiš pomoći malim momcima da postanemo veliki momci? Proći kroz ovo bila je najveća borba za mene," rekla je.
